7月28日，集團黨委書記、董事長易放輝一行調(diào)研省水利投公司，集團黨委委員、副總經(jīng)理張旭，黨委委員、副總經(jīng)理段元振，集團戰(zhàn)略投資部、工程管理部、風(fēng)控法務(wù)部、財務(wù)資金部主要負責(zé)人陪同調(diào)研，省水利投班子成員、本部各部門負責(zé)人及洞庭湖分公司負責(zé)人出席工作匯報會。
會上，省水利投黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理周文杰，省水利投黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理兼洞庭湖分公司總經(jīng)理楊勇分別就犬木塘水庫建設(shè)項目、洞庭湖區(qū)重點垸堤防加固工程、洞庭湖生態(tài)疏浚試點工程目前存在的難點、堵點問題、下一步解決的思路與辦法等三個方面作了詳細匯報。同時通報了湖南省審計廳對犬木塘水庫建設(shè)項目的審計報告情況。
易放輝聽取完匯報，針對三個重點項目目前面臨的問題與困難，與省水利投班子成員共同進行深入分析和探討，認真梳理工作思路，提出具體解決辦法。易放輝強調(diào)，犬木塘水庫建設(shè)項目、洞庭湖區(qū)重點垸堤防加固工程、洞庭湖生態(tài)疏浚試點工程是2022年湖南省重點推進的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，水利部、湖南省委省政府高度重視，省水利廳全力推進。作為項目建設(shè)法人，省水利投公司責(zé)任重大，希望省水利投班子提振精神，迎難而上，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，克服一切困難全面完成今年的項目開工和建設(shè)投資任務(wù)。
易放輝要求，一是加強責(zé)任意識，要以目標為導(dǎo)向，系統(tǒng)研究項目存在的主要問題，制定詳細工作清單，落實工作責(zé)任人，明確工作要求，倒排工作周期，緊盯目標節(jié)點，壓茬推進。二是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在規(guī)定時間內(nèi)完成項目方案設(shè)計、調(diào)整、報批及專題報告編制等工作，主動對接省各職能部門，確保項目開工前各項手續(xù)全部到位。三是集團各職能部門要主動作為，形成工作合力，全面推動重點項目的開工和建設(shè)。
責(zé)編：陳南松
來源：湖南省水利發(fā)展投資有限公司
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